為什么ISO體系實(shí)施多年，企業(yè)仍然無法看到實(shí)際改善的真正效果？中小企業(yè)如何真正建立簡潔、高效、實(shí)用的制度體系和流程體系？中小企業(yè)如何真正做到制度第一，總裁第二！如何通過制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正突...

今天去見一位年銷售額超過60億的一家民營企業(yè)（地產(chǎn)企業(yè)）的老總，商量給他們公司做咨詢顧問的事宜，讓我沒有想到的是，原本以為是一次非常嚴(yán)肅而高規(guī)格的交流的會見，卻變成了老總的訴苦會，也個正是一個上午的時...

優(yōu)化流程、簡化管理、建立綜合管理體系--中國民營企業(yè)和中小企業(yè)也可以跨進(jìn)500強(qiáng)為什么ISO體系實(shí)施多年，企業(yè)仍然無法看到實(shí)際改善的真正效果？中小企業(yè)如何真正建立簡潔、高效、實(shí)用的制度體系和流程體系？...

專業(yè)為企業(yè)全方位提供ＩＳＯ9000/ISO14000/OHSAS18000/SA8000/TS16949等管理體系、流程體系、制度體系及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面的全方位咨詢輔導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn)；不僅能一次...

最近很多企業(yè)(多數(shù)是民營企業(yè)和中小企業(yè))的老板朋友向我反復(fù)的提出了一個基本一樣的問題:我的企業(yè)已經(jīng)通過各種ISO管理體系的認(rèn)證,并且已經(jīng)運(yùn)作了很多年,為什么現(xiàn)在員工對體系的反應(yīng)并不理想,更重要的是為什...

為什么ISO體系實(shí)施多年，企業(yè)仍然無法看到實(shí)際改善的真正效果？中小企業(yè)如何真正建立簡潔、高效、實(shí)用的制度體系和流程體系？中小企業(yè)如何真正做到制度第一，總裁第二！如何通過制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正突...

公司總經(jīng)理程統(tǒng)管先生積極籌劃和倡導(dǎo)成立中小企業(yè)管理同盟，全力為中小企業(yè)和中國民營企業(yè)的發(fā)展出謀劃策 策劃成立中小企業(yè)管理同盟，以共同探求中國中小企業(yè)發(fā)展的方向和未來：1、給中小企業(yè)的發(fā)展提供...